Trápíte se při řízení své firmy, svého podnikání? Plavte při řízení firmy jako ryba ve vodě 😉
Ve spolupráci s paní Ing. Michaelou Tréglovou, specialistkou a konzultantkou efektivity a zjednodušování práce podnikatelům, jsme pro vás připravili Caflou akademii II - kontrolujte své podnikání. Cílem akademie je šetřit váš čas a naučit vás používat postupy a nástroje, které usnadní a zefektivní vaše podnikání už navždy.
🎓 Caflou akademii přináší CAFLOU® - český manažerský systém, se kterým řídíte výkon a ekonomiku své firmy a týmu, 100% digitálně, i na dálku.
️🌎 Série rad a tipů pro řízení firem a týmů na dálku - Jak řídit firmu a tým na dálku
️✔️ Série rad a tipů pro řízení projektů - Jak efektivně řídit projekty
🌐 Jak řídit firmu a tým na dálku? Tipy pro remote management
článek ze série Jak řídit firmu a tým na dálkuJaké výhody má práce na dálku pro firmy? Jaké jsou hlavní zásady? A jaké jsou bariéry a obavy z "remote módu"? Zjistěte, jak efektivně řídit firmu nebo tým na dálku.
Pokračovat📺 Video rozhovor: Jak řídit efektivitu firmy, zakázek a lidí
Křišťálová koule nebo pohled z okna? Která je ta nejčastější manažerská metoda? Přiznejme si, že takhle začíná skoro každý. Pokud ale chcete se svojí firmou doplout do klidných vod, začněte se raději řídit především čísly.
Podívejte se na rozhovor Zážeh Martina Hurycha s Petrem Mackem na téma: Jak řídit efektivitu firmy, zakázek a lidí.
Pokračovat📺 Video rozhovor: Jak úspěšně řídit změny a emoce ve firmě při pořizování nového firemního systému?
K pořízení nového softwarového systému pro firmu vedou manažery obvykle racionální důvody, někdy ale taková změna může vyvolat v pracovnících různé emoce. Mohou mít k novému odpor, strach ze změny, projeví obavy i hněv. Lidé totiž mají obvykle pocit, že starý systém funguje, odmítají se učit novému a zavádění nového sytému pro ně znamená tlak.
Podívejte se na rozhovor Petra Macka z Caflou s Michalem Martochem z poradenské společnosti Talentwork, kteří proberou, jak úspěšně řídit změny a emoce ve firmě při pořizování nového firemního systému.
Pokračovat💡 Automatizace pro každého s Ondřejem Koudelou 📺
Co se ve videu mimo jiné dozvíte? Např. pro koho automatizace jsou, proč firmy integrují a automatizují, kdy se firmy začínají do integrací a automatizací pouštět, co se v CAFLOU nejčastěji automatizuje nebo jaké jsou typické scénáře/workflow. A mnojem více, třeba že automatizace dělají zaměstnance šťastnějšími 💖.
Pokračovat🤖 Automatizace procesů - Proč? Co? Jak? + 3 ukázky 📺
Co je automatizace procesů? Pro koho automatizace je? Co se dá automatizovat? Jak začít automatizovat? A k tomu 3 ukázky automatizace procesů. S Jirkou Rosteckým z MladýPodnikatel.cz jsme téma rozebrali a 3 ukázky také předvedli.
Pokračovat🤖 Automatizace procesů - Jak vytěžit z automatizací a integrací 📺
S odborníky na automatizaci procesů a analytiku a mapování procesů jsme diskutovali, co je vlastně automatizace procesů, pro koho je vhodná, proč vůbec automatizovat či integrovat a hlavně o tom, že to opravdu není raketová věda, že digitalizace a automatizace procesů jsou dostupné opravdu všem firmám a podnikatelům a že přínosy automatizací a integrací jsou zřejmé a také měřitelné. Prakticky si také ukazujeme dva příklady automatizací a to včetně změření přínosu takové automatizace.
Pokračovat👌 Tipy pro výběr systému pro řízení firmy, který nejlépe vyhoví vašim potřebám
Na dnešním trhu je k dispozici mnoho systémů pro řízení firmy. Výběr toho nejlepšího je velkým rozhodnutím, které může ovlivnit celou vaši firmu na mnoho let dopředu. Proto je důležité, abyste si vybrali ten správný systém podle svých potřeb a rozpočtu. Jak se můžete orientovat na přeplněném trhu se softwarem pro řízení firmy a držet krok s nejnovějšími trendy v této oblasti?
V tomto článku najdete účinné tipy, jak správně rozhodnout a zavést řešení, které vám bude nejlépe vyhovovat.
🗳 All-in-one vs. specializovaný software: Co je nejlepší pro malé firmy?
SaaS (software jako služba) a aplikace obecně se vyvinuly do takové míry, že mezi nimi najdete nástroj pro téměř každou důležitou oblast řízení firmy a firemní proces . Přesto rostoucí počet takovýchto specializovaných nástrojů nicméně nedokázal vytěsnit firemní řešení typu "vše v jednom", třeba jen díky jejich podstatě „místa jedné pravdy“ a uniformní uživatelské zkušenosti napříč firemními procesy.
Neexistuje univerzální a "nejlepší" způsob, jak sestavit dohromady technologickou infrastrukturu pro vaši firmu – vždy musíte zvážit, jak vaše firma funguje a jaké jsou vaše potřeby, než se rozhodnete zavázat k jednomu nebo několika řešením. A s tímto vám právě pomůžeme v tomto článku. Porovnáme specializovaný software s řešeními typu "vše v jednom" a prozkoumáme, které nástroje jsou pro různé firmy nejlepší.
🔮 9 trendů v oblasti řízení malých firem, které lze využít nejen v roce 2023
Věděli jste, že na celém světě existuje přibližně 400 milionů malých firem?
Pokud jste jedním z těchto 400 milionů majitelů firem, pravděpodobně jste si vědomi všech výzev, kterým malé firmy čelí. Musí konkurovat velkým průmyslovým hráčům a reagovat na zvyšující se požadavky spotřebitelů, zároveň si hlídat rozpočet a držet krok s aktuálními nároky na provoz firmy.
Abychom vám poskytli přehled, který pomůže držet vaší firmě krok s konkurencí, sestavili jsme seznam devíti nových trendů pro malé firmy pro rok 2023.
📅 ERP systém pro malé firmy – co, kdo a proč
Věděli jste, že každá pátá malá firma zkrachuje během prvního roku po založení a jen 30 % malých firem přežije první desetiletí své existence? Příčiny neúspěchu malých firem se mohou lišit, ale obecně se za jednu z hlavních příčin považuje neefektivní plánování a alokace zdrojů. Zde nastupuje řešení ERP, které malým firmám poskytuje nástroje potřebné k efektivnímu plánování a řízení zdrojů.
V tomto článku se dozvíte, proč by malé firmy měly uvažovat o zavedení systému ERP a jak si mohou vybrat ten nejvhodnější pro ně. Probereme také odvětví, která mohou takový software nejlépe využít, abyste si mohli být jisti, že je to ta správná cesta. Ponořme se rovnou do práce.
📈 Jak zlepšit produktivitu pomocí vylepšování řízení procesů
Pokud si přejete zvýšit produktivitu své firmy, vylepšení obchodních procesů (tzv. BPI, jako zažitá zkratka pro anglické business process improvement) je efektivní možností. Tato iniciativa vám pomůže zlepšit pracovní postupy tak, aby byly procesy efektivnější, odpovědnosti lépe definované a zaměstnanci chápali svou roli v širším kontextu.
V tomto článku probereme způsoby, jak zlepšit produktivitu právě pomocí iniciativy pro vylepšení obchodních postupů a jak co nejvíce těžit ze správně nastaveného systému.
🔥 7 hříchů při řízení malých firem
29. 07. 2022 18:00
Řízení malé firmy je náročný úkol, ať už se na to díváte z jakéhokoli pohledu. Konkurence je tvrdá, marže tenké a byrokracie náročná. Ke všemu je těžké najít loajální zákazníky, a ještě těžší si je udržet. Abyste mohli konkurovat, je velmi důležité zvolit správný přístup k řízení a vyhnout se sedmi hříchům, kterých se malé firmy obvykle dopouštějí. Pojďme se ponořit do nejčastějších chyb a účinných způsobů, jak se jim vyhnout.
Věděli jste, že firmy mají sklony k neúspěchu, protože se dopouštějí 7 hříchů při řízení malých firem? Přečtěte si, jak je rozpoznat a jak se jim vyhnout.
🛑 6 znaků, že potřebujete systém pro řízení firmy
26. 11. 2022 17:00
Budování malé firmy je opravdu obohacující zážitek plný týmového ducha a inovací. Porazit konkurenci, získat si přízeň zákazníků a postupně zvyšovat své zisky patří mezi ty nejlepší momenty.
Existují však i méně vzrušující ale zároveň nezbytné úkoly v řízení malé firmy. Jsou projekty, které je třeba řídit, termíny, které je třeba dodržovat, rozpočty a finance, které je třeba sledovat, a faktury, které je třeba posílat klientům. Tabulky nebo několik nepropojených aplikací mohou v určitém okamžiku přestat stačit pro potřeby Vaší firmy a malé firmy tedy obvykle dosáhnou bodu, kdy se investice do systémového řešení pro řízení firmy stane nezbytnou.
Pokud máte pocit, že se k tomuto bodu blížíte – nebo už jste v něm – čtěte dál.
⚔️ Software pro řízení firmy vs. software pro řízení projektů: Najděte nejlepší řešení pro svou firmu
Ačkoliv funkce softwaru pro řízení firmy a softwaru pro řízení projektů se do určité míry překrývají, oba typy řešení se významně liší svým účelem, prvky a způsoby použití. Abychom vám pomohli rozlišit mezi nimi a vybrat ten nejlepší nástroj pro vaše potřeby, připravili jsme stručné a jasné srovnání a přehled jejich výhod, funkcí a využití níže. Nabízíme také příklady nejlepších nástrojů navržených pro zefektivnění řízení firmy a projektů.
📧 Je e-mail stále relevantní pro komunikaci v malých firmách?
I když e-mail již není jedinou hlavní platformou pro obchodní komunikaci, je stále velmi důležitý. Vaše e-mailová schránka obsahuje urgentní e-maily, upomínky a upozornění, odpovědi na důležité dotazy nebo notifikace z různých platforem, což vám poskytuje ucelený přehled o tom, co si zaslouží vaši pozornost.
Vzhledem k užitečnosti e-mailu by opravdu nemělo být překvapením, že průměrný profesionál stráví téměř třetinu svého pracovního týdne tím, že je čte, spravuje a odpovídá na ně. Tato statistika se netýká pouze vašich kolegů, ale i vašich zákazníků – jsou to profesionálové, kteří si k vám chodí pro produkty a služby. A stejně jako vy i oni každý den procházejí své e-maily.
Při správném použití je e-mail mocným nástrojem nejen pro interní komunikaci , ale také pro oslovení vašich zákazníků a poskytování zákaznické zkušenosti na míru.
⚗️ 1. Procesní řízení? Žádná atomová věda!
18. 06. 2019 14:01Procesní řízení… Zní to strašně odborně. Nebo odporně? Ve skutečnosti jsou procesy všude kolem nás, všichni je nějak řídíme. A nepotřebujeme na to doktorát. Často stačí i základka nebo prostý selský rozum.
Pokračovat⌛ 2. Šetřete svůj čas, peníze i energii
16. 10. 2019 14:01Stačí řídit procesy va vašem podnikání! Ve spolupráci s www.iPodnikatel.cz a jejich e-magazínem STARTINGUP jsme připravili další článek na téma procesy / kontrola podnikání.
Pokračovat🤝 3. Pečujte dobře o své kontakty
25. 10. 2019 14:01Kontakty jsou bez nadsázky jeden z nejcennějších pokladů, které ve firmě máte. Zaslouží si excelentní péči. Dáváte jim ji?
Pokračovat🕵️ 4. Jak na procesní audit, aby vám procesy stále dobře sloužily
23. 12. 2019 16:01Čas od času je dobré zrevidovat existující procesy a aktualizovat je s ohledem na změny, kterými vaše firma v předchozím období prošla.
Pokračovat💑 5. Nerozlučná dvojice: funkční procesy a efektivní komunikace
6. 2. 2020 16:01
Komunikace je základem lidské interakce. Dobře nastavená komunikace v týmu spolu s funkčními procesy vám může významně pomoci, abyste pracovali transparentně, efektivněji a neplýtvali svým časem ani energií.
📋 6. Jak se připravit, když se rozhodnete svoje úkoly delegovat
8. 7. 2020 9:01
Delegování je prostředek, který vám může pomoci uvolnit si hlavu pro důležité aktivity. Nicméně bez přípravy byste mohli taky rychle ztroskotat.
💡 Už znáte CAFLOU®? CAFLOU je český manažerský systém, se kterým řídíte výkon a ekonomiku své firmy a týmu, 100% digitálně, i na dálku..
📂 7. Jak dobře máte ukryté svoje firemní poklady? Máte firemní wiki?
10. 7. 2020 9:31
Co není zdokumentované, jakoby neexistovalo. Firemní wiki není archiv. Firemní wiki je nástroj, díky kterému můžete zrychlit práci ve své firmě, minimalizovat prostoje a zvýšit svoji efektivitu.
🤖 8. Automatizujte...A vymačkejte ze svých procesů ještě víc!
7. 8. 2020 13:30
Vyladěné procesy jsou standardem pro efektivnější fungování firmy. Přidejte ještě jejich automatizace a dostanete z nich maximum.
📋 Jak řídí své procesy marketingové agentury
12. 8. 2020 9:01
Udělali jsem si malý průzkum mezi marketingovými agenturami, abychom pochopili, jak u nich fungují klíčové procesy a jak obecně s procesy a procesním řízením pracují.
💼 9. Procesní byrokracie… Už jste o ní slyšeli?
16. 9. 2020 13:30
Striktní dodržování procesů na úkor selského rozumu je extrém, který vám dokáže rozložit morálku v týmu.
😡 10. 5 tipů, jak otrávit lidi skrze procesy
14. 11. 2020 13:05
Čím větší tým řídíte, tím větší šance, že vaše řídící aktivity a procesy někoho otráví. To, co s největší pravděpodobností otráví lidi ve vašem týmu, jsou rigidně definované procesy. Jak se tedy vyhnout zbytečnému otravování?
🎓 CAFLOU® školení, webináře, workshopy
Vyberte si z našich vzdělávacích akcí jako jsou školení a workshopy nebo online webináře. Můžete se naučit řídit a plánovat cash flow, definovat a optimalizovat procesy a nebo se prostě naučit efektivněji pracovat s CAFLOU®.
Plavete v cash flow? Pak si pročtěte naše články v CAFLOU® akademii I - kontrolujte své cash flow