✔️ Jak efektivně řídit projekty

📐 Jaké jsou principy dobrého projektového řízení?

Principy dobrého projektového řízení, které jsou zde prezentovány, jsou základy, na kterých je postavena praxe dobrého projektového řízení. Následování těchto principů je nutnou podmínkou úspěšného řízení projektů. Úspěšné řízení projektů je předpokladem toho, že sponzoři, klienti, zákazníci a ostatní zúčastněné strany získají z projektových výstupů hodnotu.

👥 Role a odpovědnosti na projektu

Jeden z principů projektového řízení říká, že projekt musí mít jasné role a odpovědnosti. Tento článek pokrývá role a odpovědnosti klíčových zúčastněných stran, které jsou součástí každého projektu. Pokud jsou na projektu i jiné zúčastněné strany, je třeba jasně definovat také jejich role a odpovědnosti.

💼 Jaké dovednosti potřebujete, abyste uspěli v řízení projektů?

Dobrá paměť, matematické dovednosti, schopnost zachovat si klid, dostupnost pro členy týmu, umění dělat složitá rozhodnutí a následně taková rozhodnutí "prodat" - to jsou dovednosti úspěšného projektového leadera.

🔮 Jak odhadovat kapacity při plánování a realizaci projektu?

Častým kamenem úrazu při plánování a realizaci projektů je nesprávně odhadování kapacit. Zdrojů chyb může být několik. Všechny tyto příčiny je možné ošetřit nebo alespoň výrazně zmírnit použitím vhodných postupů, nástrojů a technik projektového řízení.

🔧 Řízení neplánovaných událostí a změn v projektech

Častým kmenem úrazu na projektech je nedostatečné řízení neplánovaných událostí (tzv. issues a změn). "Issue" může mít dopad na kterýkoliv z aspektů výkonnosti projektu – tedy čas, rozsah, kvalitu, náklady, riziko či přínosy. Tento článek popisuje a porovnává v praxi nejčastěji používané přístupy k řízení issues.

🔄 Agilní přístupy v projektovém řízení

Termín „agilní“ je v rámci agilní komunity chápán mnoha odlišnými způsoby. Můžeme se na něj dívat jako na soubor chování, konceptů a technik, které jsou charakteristické jako agilní způsoby práce. Nejčastěji je agilní způsob práce definován ve srovnání či přímo v kontrastu vůči řízení vývoje a dodávky produktů způsobem nazývaným „vodopádový model“.

🟥 Řízení rizik a kvality v projektu

Při řízení projektů je častým „kamenem úrazu“ nedostatečné zvládnutí řízení rizik a kvality. Tento článek popisuje a porovnává v praxi nejčastěji používané přístupy.

⚠️ Úskalí zavádění systémů projektového řízení a jak na ně

Zavedení projektového řízení v organizaci je nemalou změnou a tak je k němu potřeba přistupovat. Podívejme se na 8 překážek, které často brání efektivními zavedení systému projektového řízení do praxe.

📜 Přehled certifikací projektového řízení a jejich přínosů pro project management

V této části seriálu o řízení projektů si představíme nejvýznamnější certifikace projektového řízení a jejich přínosy.

💸 Ekonomika projektů

Vzniká při vašem podnikání nesoulad mezi příjmy a výdaji v projektech? Potýkáte se se zálohami na straně příjmů a platbami na subdodavatele, materiál a podobně na straně výdajů? Dobré cash flow projektů je podmínkou jejich ekonomické výdělečnosti. Jak si s tím ale poradit?

💡 Už znáte CAFLOU^®? CAFLOU je lehký firemní systém, se kterým řídíte výkon a ekonomiku své firmy, týmu a projektů 100% digitálně, i na dálku.