Podívejte se na 4 čerstvé novinky v aplikaci:

  1. Plánované pravidelné úkoly v Ganttově diagramu
  2. Plánované pravidelné úkoly ve Vytížení týmu
  3. Přehled blokovaných produktů v nabídkách, objednávkách a proformách
  4. Hromadná změna - hromadně komentujte

1) Plánované pravidelné úkoly v Ganttově diagramu

Pokud používáte pravidelné/opakované úkoly, víte, že budoucí (ještě nevytvořená) opakování se v Ganttově diagramu nezobrazovala. Nyní už se budoucí úkoly z naplánované řady zobrazují a to v "globálním" Ganttu i v Ganttu na úrovni projektů:

Pravidelné úkoly v Ganttu

2) Plánované pravidelné úkoly ve Vytížení týmu

Pokud používáte pravidelné/opakované úkoly, víte, že budoucí (ještě nevytvořená) opakování se v reportu "Vytížení týmu" (pro plánovaní kapacit) nezobrazovala. Nyní už se budoucí úkoly z naplánované řady v reportu "Vytížení týmu" zobrazují, pokud mají definovaný rozpočet na hodiny a pokud mají přiřaznou osobu:

Pravidelné úkoly ve Vytížení týmu

3) Přehled blokovaných produktů v nabídkách, objednávkách a proformách

Pokud využíváte produkty a sledujete stav skladu, pak víte, že skladový pohyb nastane až v momentu fakturace.

👉 Nyní můžete vidět, jaké objemy jsou "blokované" v nabídkách, objdnávkách a proformách.

Tyto blokované objemy se přesouvají mezi doklady, tedy pokud z jednoho typu vytváříte následný doklad (např. z nabídky vytváříte objednávku, z objednávky proforumu apod.). Jakmile dojde k fakturaci, blokovaný objem daným dokladem se vynuluje a dojde ke skladovému pohybu. 

Blokované produkty

4) Hromadná změna - hromadně komentujte

Při hromadné změně můžete nyní přidat ke měněným objektům komentář. Lze to u hromadných změn těchto objektů:

  • úkoly
  • projekty
  • výkazy
  • doklady (faktury, nabídky, objednávky, proformy)

Tedy např. hromadně schvalujete výkazy nebo faktury k proplacení a komentářem můžete dolnit kontext. Hromadně můžete komentovat i pokud nic dalšího neměníte.

Hromadné komentáře

Věříme, že se vám novinky budou líbit a pomohou vám pracovat zase o kousek efektivněji.